JALERTE : l’outil de surveillance des entreprises

Vous cherchez de nouveaux clients BtoB ? Vous souhaitez être informé de toute nouvelle opportunité commerciale sur votre périmètre ?

Avec JALerte, l’outil de surveillance des entreprises, prospectez les entreprises au bon moment selon leur cycle de vie et présentez-leur la solution la plus adaptée à leur situation.

Ainsi, vous pourrez :

• Capitaliser sur toute opportunité commerciale : création d’entreprises, nominations, ventes…
• Anticiper tout risque potentiel lié à un événement défavorable : procédures collectives, liquidations…

Nos solutions d’alertes ciblées en temps réel, couplées à des informations de type score de solvabilité, permettront d’identifier les entreprises qui présentent un réel intérêt pour votre business.

Réagissez vite en cas d’événement marquant chez vos prospects et clients à chaque publication JAL

La solution de surveillance des entreprises JALerte s’appuie sur plus de 670 Journaux d’Annonces Légales. Nous surveillons pour vous quotidiennement tous les mouvements d’entreprises afin d’identifier les moments clés qui vous concernent.

Agissez en temps réel à chaque publication JAL et profitez des opportunités liées aux moments de vie des entreprises :

• Création d’entreprise : votre cible est alors en recherche de partenaires de confiance, qui facilitent son parcours et l’aident à développer son entreprise. C’est l’occasion de l’accompagner dans sa démarche, car c’est lors de son lancement qu’elle sera réceptive à vos offres si elles lui sont proposées dans un esprit de partenariat.
• Transfert de siège : l’entreprise s’agrandit ou adapte ses locaux à l’évolution de son activité et de son équipe. C’est un nouveau départ : beaucoup d’équipements seront renouvelés, mais aussi des services comme les assurances, l’entretien, la sécurité, etc. Une approche géolocalisée peut alors être pertinente en privilégiant le réseau de proximité.
• Nomination d’un mandataire social : le nouveau dirigeant vient d’être désigné ; c’est l’occasion de prendre contact avec lui, en le félicitant pour son nouveau poste, et de mettre en avant une offre ou un contenu pour initier son attachement à votre marque.
• Cession d’activité ou vente de fonds de commerce : c’est une situation à risque si vous êtes fournisseur de l’entreprise car le nouveau dirigeant peut vouloir mettre en place une nouvelle politique vis-à-vis des partenaires de sa société. C’est le moment d’entamer une action de rétention avec des offres attractives et des contenus à forte valeur ajoutée.
• Modification de la forme juridique : voilà un changement très important pour le statut du dirigeant. Il peut passer de salarié à TNS ou l’inverse, et tous ses contrats d’assurance seront alors à reconsidérer.
• Mise en location gérance : là encore, c’est une situation à risque car le nouveau gérant peut appliquer une nouvelle politique de gestion. Prendre contact pour se présenter et engager une démarche de rétention est bien souvent obligatoire !
• Redressement ou Liquidation judiciaire : il existe des signaux avant-coureurs que nous vous aidons à identifier pour anticiper la disparition d’une société et, le cas échéant, pour limiter au maximum le risque d’impayés.

Ainsi, le ou les commerciaux alertés peuvent déterminer rapidement leur plan d’action pour la suite : lead nurturing pour approcher un nouveau dirigeant chez une entreprise prospecte, programme de rétention pour éviter le départ d’une entreprise cliente à la concurrence…